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3.介護事業計画

3−2 事業計画の作成

一度、起業する介護サービスについて、在宅介護市場と各在宅サービスの特徴を十分に整理し、しっかりとした目標設定をすることが大事です。そして、選択した介護ビジネスについて実際に事業計画を立て、シミュレーションを行うことです。それが事業計画の立案であり、経営計画の立案です。

@なぜこの事業をするか
これは、起業動機の整理です。これは経営理念にもつながる重要な項目です。なぜ介護事業を始めるか、介護事業を選択した理由を見つめ直し、事業理念を構築してください。

Aいつから開業するか
開業は起業の第一ステップです。開業という一つの目標があって初めて、それに必要な行動が生まれてきます。

Bどこで開業するか
参入する介護ビジネスの商圏を考慮し、開業する場所を決めます。

C何を提供するか
選択した介護事業のメニューを決めます。そのメニューに対する料金体系も決めていきます。

Dどのように提供するか
選択した介護事業のメニューの具体的な提供方法を検討します。介護支援専門、訪問介護員、その他の人材の確保も検討します。




情報提供:かなやま労務管理社会保険労務士法人

名古屋市中区古渡町11−30 シャルム東別院302
tel 052-339-3431 ・ fax 052-339-3432

1.介護保険制度
1 介護保険制度のしくみ
2 事業者の運営基準
3 福祉用具貸与
4 拡大する介護保険市場

2.介護保険事業

1 介護事業の種類
2 介護報酬とサービス料金
3 施設サービスと在宅サービス
4 どの指定サービスを始めるか
5 新規参入について


3.介護事業計画

1 マーケッティング
2 事業計画の作成
3 資金調達
4 スケジュール
5 人材の確保

4.指定事業者の申請
1 指定の基準と申請
2 設備、備品

5.選ばれる事業者と雇用管理
1 事業者の質と向上
2 情報公開
3 新たなサービス体系
4 雇用管理
5 募集方法と採用面接
6 労働条件と勤務管理

6.助成金と公的融資
1 厚生労働省の助成金
2 公的融資制度


老後の施設選択のポイント
施設の特徴比較

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